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紙管機廠家老板要學(xué)會尊重下屬員工。在中小型紙管機廠家里，紙管機經(jīng)銷商老板的影響力是滲透在各個方面的，一般是專斷專權(quán)，自己想怎么做就怎么做，把下屬員工當(dāng)工具使，教下屬怎么做，而不是讓下屬自己想辦法去做，沒有激發(fā)下屬的積極性。 &nb......
11-27 查看詳情紙管機品牌的價值在于品牌精神。很多人覺得，做廣告多的紙管機廠家、產(chǎn)品就是好品牌。于是，鋪天蓋地打廣告，知名度有了，但消費者對品牌理念、文化內(nèi)涵、個性特征等還如霧里看花。廣告是要打企業(yè)、品牌的某種理念和精神，而不能只打產(chǎn)品知名度。 ......
11-27 查看詳情紙管機切割前要調(diào)整好刀具，夾緊工作物。停車擋板要固定，經(jīng)過夾緊、松開、向前、向后等順序試車后，方可進行工作。 紙管機機床在轉(zhuǎn)動時，人體的任何部位不得接觸傳動部件。紙管機操作時，要扎好袖口，嚴禁戴手套工作。主軸變速必......
11-26 查看詳情紙管機廠家的服務(wù)職能部門依舊形同虛設(shè)，或紙管機廠家在問題的處理過程中極易出現(xiàn)相互推諉和拖沓現(xiàn)象。 紙管機廠家按常規(guī)思路來看，一般紙管機品牌在針對終端客戶的銷售前期咨詢指導(dǎo)、銷售過程中的各項細節(jié)和各注意事......
11-26 查看詳情曾幾何時，談起紙管機廠電商，傳統(tǒng)賣場幾乎都是流露出不屑一顧的表情：從紙管機產(chǎn)品體驗到物流運送，再到上門安裝，乃至后期的售后服務(wù)，基本都是難題。 紙管機廠怎么可能觸得了“網(wǎng)”?但隨......
11-25 查看詳情紙管機傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯中“賣貨”是第一位的，沒有銷售量是不行的，而新興的移動互聯(lián)時代背景下，紙管機傳統(tǒng)商業(yè)邏輯面臨極大的挑戰(zhàn)，把產(chǎn)品銷售給客戶只是第一步，還要幫助其完成測試、安裝、維修、保養(yǎng)等一系列后續(xù)專業(yè)服務(wù)......
11-25 查看詳情紙管機業(yè)內(nèi)人士表示，今年作為“十三五”規(guī)劃的開局之年，傳統(tǒng)紙管機行業(yè)在相關(guān)政策的影響下，也面臨著更多的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。 此外，隨著市場需求的變化，行業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級也刻不容緩。目......
11-24 查看詳情紙管機廠家在依靠賣場建立顧客資料庫時，要遵循“四字謀略”，用以來維系與消費者的良好關(guān)系。 一是紙管機廠家要“和”——和睦融洽，和氣生財，對消費者的問題要有耐心......
11-23 查看詳情紙管機員工管理也要因勢利導(dǎo)： 首先，紙管機廠家要提高員工的待遇。然而，提高其待遇，并不是直接給他們多發(fā)點錢就好，這樣激發(fā)不了潛能。紙管機廠家要讓多發(fā)的錢與其績效掛鉤，這樣以來，企業(yè)既給員工漲了工資又提高了生產(chǎn)效率，這是完全可以做好......
11-23 查看詳情紙管機廠家除了產(chǎn)品上要設(shè)計成尖刀策略外，紙管機廠家更應(yīng)該關(guān)注的是，我們的產(chǎn)品究竟該放置于哪個市場類別里銷售更能獲得成功? 因為紙管機廠家不同的市場會有不同的渠道，不同的渠道有不同的經(jīng)銷商，不同的經(jīng)銷商自......
11-22 查看詳情紙管機廠家為了提高利潤，在困難時期通常都會盡量減少銷售日常開支，同時紙管機廠家把資源集中到一線的銷售隊伍身上。 但是，紙管機廠家銷售團隊利用的支持系統(tǒng)與以往不同，這些支持太重要了，以致于不能不分清紅皂白......
11-22 查看詳情紙管機行業(yè)兩極分化現(xiàn)象越發(fā)明顯，正處在問題與機會并存的時期，紙管機營銷環(huán)境也已發(fā)生變化， 這意味著誰能夠更好的面對問題，勇于創(chuàng)新，在管理、設(shè)計、營銷尋求突破，誰就有可能脫穎而出，從紙管機行業(yè)品牌走向真正的消費者品牌。 ......
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